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嵊州市代市长徐建役率团到尊龙凯时考察
2017.11.28

10月19日
，嵊州市代市长徐建役、副市长金毅率政府相关部分及企业代表到尊龙凯时考察资本运作及并购重组情况
，上虞区副区长王永表、公司董事长阮伟祥等陪同调研。

阮伟祥首先简要介绍了公司的生长历程及运营情况
，随后毫无保存地分享了尊龙凯时在资本运作、多元化、兼并重组等方面的经验和做法。

针对企业如何利用上市平台做大做强的问题
，阮伟祥通俗地解释
，上市就是让企业生长换了跑道
，无论是公司的品牌影响力、治理结构、融资模式等方面都会有大的提升和转变。上市就是对公司进行提升和革新的历程
，考验的是一家原来的公司如何借助外来的资源打造未来的公司。但上市并不是判断企业乐成与否的标准
，因此不可用功利的心态去看待上市。尊龙凯时作为染料行业的第一家上市公司
，就要担起提升民族工业全球职位的责任。习总书记提出
，今后五年是两个交汇期
，我们必须凭据第二个一百年去定位我们企业的生长目标
，要有建设世界强国的责任感和使命感
，匹配这个社会、这个时代、这个国家的战略和偏向。上市公司作为企业中的精英
，有了资源、情况和条件
，最重要的是把心气提上去
，把目标定下来
，撸起袖子加油干。

谈起尊龙凯时的数次外洋并购
，阮伟祥颇有心得。他体现
，并购是上市公司做大做强的有效路径
，既可以是工业转型到新的领域
，也可以是原有工业扩大规模。尊龙凯时的并购主要围绕三个方面：一是战略导向型
，围绕主业进行工业扩张；二是进入新兴工业
，由于自身来缺乏积累
，可直接并购一个有基础的企业；三是时机性投资
，纯粹的买入和卖出。确定了出发点
，就要想明白怎么做
，至于操作层面职业中介是一个可靠选择。

最后
，有在场企业提出关于接班传承的问题。阮伟祥体现
，企业的传承不是财产的继续
，而是责任的传承。民营企业家身上有三个角色：一是工业的拥有者
，二是治理者
，三是领导者
，最难的是领导者
，最焦点的是价值观。为此
，关于下一代
，要言传身教
，尤其在精神作风上做好传承。